PRODUCT 01
经营决策看板
统一增长、渠道、咨询、成交、复购和内容贡献指标，支持管理层复盘。
渠道贡献分析
内容转化评分
成交效率追踪
数据资产讲“沉淀和复用”，数据要素讲“治理和授权”。两个业务的对象、交付物和价值路径都不一样。
关注内容、线索、知识、案例和经营反馈如何被收集、分类、沉淀。
典型交付是资产目录、标签体系、知识库、内容复用矩阵和运营看板。
核心价值是让企业已有素材和客户信息可以被检索、被调用、被复用。
关注数据来源是否可信、指标口径是否统一、质量是否可评估。
典型交付是数据源台账、指标字典、质量评分、权限目录和数据产品清单。
核心价值是让数据可以进入经营决策、销售分层、AI调用和合规授权。
每一项交付都对应明确的管理问题、使用部门和后续应用方式，避免数据治理停留在概念层。
治理后的数据应进入管理、销售、运营和AI系统，成为可持续调用的经营基础设施。
梳理经营数据来自哪里，字段是否完整，责任部门是谁。
确认关键指标的计算方式，让老板、市场、销售看到的是同一套数。
判断哪些数据可直接使用，哪些需要清洗、补录或降级处理。
明确哪些数据公开、内部使用、需要脱敏，哪些可以进入AI调用。
封装成经营看板、客户标签、内容评分、AI问答规范和调用清单。
用数据产品承接治理价值，让管理层、销售团队和AI系统都能获得稳定的数据支持。
统一增长、渠道、咨询、成交、复购和内容贡献指标，支持管理层复盘。
把客户需求、预算、行业、互动行为转成销售优先级和跟进策略。
定义数字人、AI问答和AI搜索可调用的数据范围、脱敏规则和回答口径。
围绕企业增长、销售管理和AI应用，优先处理最影响经营判断的数据问题。